有人會覺得電競市場迎來了好的時代，但也迎來了“騰訊電競”的時代，其實不僅是是騰訊電競的時代，更是所有電競愛好者的創(chuàng)業(yè)時代。電競將來會發(fā)展成什么樣，全看新一代電競?cè)说倪x擇啦！電競將來會有怎樣的態(tài)勢？又會得到怎樣的改變呢？下面濰坊市技師學(xué)院電子競技專業(yè)帶你去了解一下這個領(lǐng)域頂尖人士的見解吧！

濰坊市技師學(xué)院電子競技專業(yè)人士分享電競未來呈現(xiàn)態(tài)勢

1、賽事生態(tài)——亟需改變“不溫不火”的狀態(tài)

電競賽事是國內(nèi)電競產(chǎn)業(yè)繁榮與否的一個重要的評判標準，賽事得到用戶的支持才能讓電競有實現(xiàn)更多價值的可能。而當(dāng)下，不少電競賽事都是不溫不火的，甚至有些賽事需要主辦方找來一些“水軍”在現(xiàn)場充數(shù)，這樣的繁榮是有泡沫的。

在電競不斷走向?qū)�業(yè)化的過程中，需要將一些零散的小比賽取代，舉辦更多的專業(yè)賽事，這不僅能讓更多用戶參與進來，更能提升電競賽事的口碑。騰訊對賽事的重視程度更高，將打造更專業(yè)的職業(yè)賽事、覆蓋更廣的基礎(chǔ)賽事、培養(yǎng)國際化戰(zhàn)隊及賽事出海、舉辦泛娛樂明星賽事等等。

2、用戶生態(tài)——電競需要更多的觀眾

《2017年中國電競報告》提到，中國已經(jīng)完成了1、7億的用戶培養(yǎng)，然而實際上我們不難發(fā)現(xiàn)，真正會參與到電競中的用戶并沒有那么多。一場場的電競比賽，需要更加龐大的用戶群體來支撐，如果得不到觀眾的熱烈反饋，電競就會逐漸走下坡路。

而怎么把潛在的用戶轉(zhuǎn)化為真實的，甚至是忠實的電競用戶，這是電競廠商普遍面臨的問題，而現(xiàn)在，騰訊的一系列動作其實就是在“養(yǎng)用戶”，而且它養(yǎng)得起。

3、商業(yè)化生態(tài)——現(xiàn)階段需要更多的企業(yè)投身到商業(yè)行列中

“理想是豐滿的，現(xiàn)實是骨感的”，談到電競行業(yè)商業(yè)化的問題，高莉在騰訊電競發(fā)布會上如此感嘆，確實，當(dāng)下并不是那么多企業(yè)愿意投身到電競的商業(yè)行列中。但隨著整個行業(yè)的推進我們或許會在未來看到一些這樣的場景和明顯變化：

當(dāng)你踏進一場電競賽事的現(xiàn)場，大屏幕上充斥著滿滿的贊助商，屏幕本身是華為贊助的、電競選手們的椅子來自迪銳克斯、玩手游用的手機來自OPPO、電腦是聯(lián)想的、機械鍵盤用的是羅技、中場休息喝的水是景田的、接送嘉賓選手的是南方航空、線上直播平臺以斗魚和觸手領(lǐng)銜、廣發(fā)銀行推出了相關(guān)的信用卡等等，現(xiàn)場的所有細節(jié)都像是一場“傳統(tǒng)體育”賽事那樣專業(yè)。

4、人才生態(tài)——深入人才教育，是對電競未來的提前布局

在電競中，人的元素是至關(guān)重要的，除了外圍的觀眾之外，參與電競賽事內(nèi)核的專業(yè)選手、專業(yè)解說、專業(yè)主持人、專業(yè)戰(zhàn)隊等都需要提前規(guī)劃和培養(yǎng)。而只有將這個專業(yè)領(lǐng)域的大門向更多電競愛好者打開，輻射到更多的人群，才能讓電競走向更大眾化成為可能。

目前國內(nèi)電競?cè)瞬湃笨诖蟆㈦姼側(cè)瞬潘刭|(zhì)偏低，這是普遍存在的問題，因此不少電競公司開始深入發(fā)展電競教育。在此次騰訊電競發(fā)布會上，侯淼表示，騰訊電競將與國內(nèi)外高校聯(lián)手，從課程開發(fā)、教材編寫、課題研究、實習(xí)實踐四個領(lǐng)域開展電競教育，目前已經(jīng)和中國傳媒大學(xué)、麻省理工學(xué)院以及超競教育集團展開了合作，這其實是在為騰訊電競不斷輸送人才和新鮮血液。

電競?cè)瞬诺慕逃龁栴}終究開始走向正規(guī)的主流的教育行列當(dāng)中，這代表著行業(yè)以及用戶對它的信心，廠商切入電競教育是對未來的提前布局，學(xué)生選擇電競專業(yè)是出于愛好及這個行業(yè)的發(fā)展前景。或許就在不久后，優(yōu)秀的電競賽事主持人的薪酬并不會比央視主持人差。

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