魯南技師學(xué)院加強(qiáng)師資建設(shè)，提高教學(xué)水平。

 我國高校目前物流管理專業(yè)教育存在的另一個重要問題就是師資力量薄弱。

一方面，就專業(yè)教師而言，大都是從市場營銷、計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等專業(yè)“轉(zhuǎn)行”而來;

另一方面，就專業(yè)教師結(jié)構(gòu)而言，“學(xué)院派”教師可謂是一股獨(dú)大，他們大都是典型的從學(xué)校到學(xué)校的本科生、碩士生或者博士生，缺乏相應(yīng)的社會實(shí)踐知識和背景。

難怪有許多所謂的物流管理專業(yè)“科班”畢業(yè)生發(fā)現(xiàn)，原來他們在學(xué)校里、教室里和課堂上學(xué)習(xí)的知識大都是理論性的和陳舊式的內(nèi)容，到了工作實(shí)際還要從零開始、一切從頭再來。應(yīng)當(dāng)說，無論是哪個層次的物流管理人才培養(yǎng)和教育，都需要一支理論基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)踐技能過硬以及學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍，區(qū)分只是它們的比例和結(jié)構(gòu)問題。其實(shí)，魯南技師學(xué)院物流管理專業(yè)教育前幾年也遇到了這方面的問題。為了解決師資力量薄弱的問題。

魯南技師學(xué)院采取了三大戰(zhàn)略舉措，并初步取得了明顯的階段性成效:

①“引進(jìn)來”戰(zhàn)略:拓寬渠道，加大引進(jìn)力度。魯南技師學(xué)院積極從高校引進(jìn)具有物流專業(yè)教育背景的本科生和碩士生，同時從物流企業(yè)引進(jìn)具有高等教育背景的專業(yè)技術(shù)人才和物流“能工巧匠”，基本建立了數(shù)量充足、學(xué)歷職稱結(jié)構(gòu)較高、專兼職相結(jié)合的專業(yè)教師隊(duì)伍。

②“走出去”戰(zhàn)略:轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)和掛職鍛煉，不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì)。有計劃地安排教師轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)，通過教育部急需專業(yè)教師培訓(xùn)、到其他高校進(jìn)修提高和到企業(yè)掛職鍛煉等方法，在3年內(nèi)使專業(yè)課教師全部具備了較為堅實(shí)的專業(yè)知識和背景，有效地提高了教師的專業(yè)素質(zhì)。

③“雙師型”戰(zhàn)略: 魯南技師學(xué)院注重實(shí)踐能力培養(yǎng)，建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍。依托行業(yè)協(xié)會，組織教師積極參加實(shí)踐活動，比如物流企業(yè)的調(diào)研、分類、評估和規(guī)劃等，切實(shí)提高專業(yè)教師的實(shí)踐能力和“雙師”素質(zhì)。